为促进国企改革三年行动走深走实，11月，信产集团组织开展了国企改革月度线上培训活动。该培训分为四个模块，包括从头梳理国企改革三年行动方案、国企改革三年行动方案重点笔记、改革真实案例、奋力谱写新时代国企改革新篇章等方面。前三个模块为文字学习部分，第四模块由北京工商大学、北京高校思想政治理论课特级教授陈晋文主讲。信产本部及各控股公司共65人参与了培训。
员工们纷纷表示，此次培训内容丰富详实、结构清晰、形式多样，通过培训深刻认识到了国企改革的初衷及目标，学习了改革成功的优秀案例，受益良多。此次线上培训的内容已开发为微信小程序，后期将不断更新国企改革成功案例及国家政策内容，持续为所有员工开放。为巩固学习成果，信产企划部将于12月份针对培训内容进行一次考核评估。
2021年，在湘投集团党委的坚强领导下，信产集团围绕中心工作，不断加强中国特色现代企业制度建设，全面加强党的领导与党的建设，大刀阔斧进行人事三项制度改革、经理层任期制与契约化改革、法人治理结构改革等。公司治理结构持续优化，治理能力明显提升。截至11月底，已完成国资委下达的2021年度改革任务的90%。下一阶段，信产国企改革领导小组将加强改革政策的学习宣贯力度，使改革政策深入车间、班组；督促各单位、各部门围绕国企改革重点内容持续发力，确保思想统一、学以致用、上下贯通、全面覆盖，持续深化改革，全面达成国企改革任务。
