夏日炎炎，阳光穿过三王村的竹海，在峪溪水面洒下碎金般的光斑。游客踩着清浅溪水嬉闹，岸边竹溪谷民宿的黛瓦青砖映着清凉，蝉鸣、笑语与村民的张罗声，汇成乡村振兴路上的动人乐章。
云台山晨雾初散，盘家村“云上星空民宿”的露台上，游客对着远山拍照，不远处的鹰嘴桃基地里，村民忙着采摘，一派丰收景象。这生机勃勃的画面，是湖南能源集团驻村帮扶结出的硕果。
自2020年4月起，湖南能源集团定点帮扶张家界市慈利县三王村，2021年5月再派工作队进驻永州市双牌县盘家村。五年来，集团坚持党建引领乡村振兴的帮扶思路，推动“能·亮”党建品牌内涵向驻村帮扶工作领域不断拓展，在乡村振兴路上留下坚实足迹。近日，张家界市委组织部专门发来感谢信，三王村村委会送上“倾心帮扶显真情，齐心合力促振兴”的锦旗，见证着这段帮扶佳话。
党建赋能 点燃发展“引擎”
集团党委坚持以党建引领推动乡村全面振兴，将党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴优势。主要领导亲自挂帅、靠前指挥，多次主持召开专题会议研究帮扶工作，集团领导班子成员带队深入三王村、盘家村调研指导工作40余次。五年时间，集团党委先后选派12名精锐队员和10名运营人员驻村帮扶，真正做到了将政治责任扛在肩头。
在三王村，帮扶队伍创下省国资委系统连续驻村时间最长的记录。队员累计步行4000公里，爬山勘查100余次，入户走访3000人次，撰写各类材料和工作日志80万字，拍摄影像资料7万余张，实实在在架起党群“连心桥”。工作队带领村支部规范“三会一课”，创新开展58场“屋场会”，变“我讲你听”为“促膝交谈”，发展入党积极分子5名、培育本土旅游人才10名，让党员成为产业发展的“领头雁”。
盘家村的蜕变同样始于党建的“凝心聚力”。四年来，驻村工作队围绕“农旅融合”发展主线，坚持抓党建促乡村振兴，探索出“支部带领、党员带头、能人带动”的“三带模式”。村支两委把“三会一课”开到鹰嘴桃基地、民宿施工现场，每年组织村班子、产业带头人外出考察学习，邀请农技专家田间授课，让党员在实践中练就“真本领”。党员带头践行“一月一走访”，走遍全村收集民情，建成积分生活超市、维修蓄水池、架设光纤，用一件件实事筑牢“民心工程”。
以党建为纽带，集团将分散的力量拧成“一股绳”，让基层党组织真正成为乡村振兴的“主心骨”。
项目注能 激活澎湃“动力”
立足“绿水青山”的资源禀赋，湖南能源集团从科学规划着眼，以项目建设为抓手，推动两村走出“文旅融合”的特色发展路，让“美丽资源”转化为“美丽经济”。
科学规划引领方向。集团深入调研三王村、盘家村资源禀赋，制定了三个月见效、一年取得突破、三年显著成效、五年提质发展的短中长期规划，不断加大生态保护力度和村容村貌整治力度，联合开发生态休闲、旅游观光、电商服务、研学体验、种养加工、社企合营等多业态板块，与周边村寨形成差异化发展。
基础设施夯实根基。针对两个乡村基础设施薄弱的短板，集团先后投入2000余万元改造建设了村级道路、文化广场、河道升级、高等级民宿、研学基地、农产品交易中心、古游道等60余个基础设施；争取各类资金约1800万元，完成通景公路拓宽提质、村内农网改造，污水集中处理等20余个项目改造，使两村的人居环境、村容村貌得到了明显改善，也为乡村旅游产业体系的形成提供了基础保障。
民宿经济引爆市场。根据帮扶工作总体安排，集团创新在三王村采用“民居改造+民宿运营”模式，自2020年9月民宿开业以来，迅速成为市场热点，订单一度排到四个月之后。截至2025年5月工作队轮换，重点培育的三王·竹溪谷五星级民宿现已拥有128个床位、146个餐位和120人会务的大型接待功能，乡村旅游产业累计实现营收1200万元。而在盘家村，集团投资550万元建设15栋云台山云上星空民宿，获评“湖南省四星级旅游民宿”；采取以奖代补的形式，鼓励村民创建星级美丽庭院，以边角之景带动村容村貌提升，以“庭院美”推动“村庄美”。四年来，已先后有14户常住户获评三星级以上“美丽庭院”。
产业链条延伸增值。围绕民宿经济，集团帮助三王村委会建设食品作坊加工基地，指导组织本地特色产品集中展示销售，助力三王村消费帮扶1855万元，带动农户增收500余万元。在盘家村，投资入股云台山茶厂，带动村民发展农家乐、蘑菇种植、土鸡养殖。邀请专家现场指导，培育出 60 余亩瓜蒌、鹰嘴桃等10余个特色优势产业项目，引入现代化生猪养殖场、土特产品加工厂，推动优势项目落地生根。通过“吃住行游购娱”全链条发展模式，让村民分享到了旅游发展的多重红利。
强基提能 打造硬核“实力”
乡村振兴既要“富口袋”，更要“美环境”“强治理”。湖南能源集团从基础设施、人居环境、基层治理多维度发力，让两村既有“颜值”更有“内涵”。
机制激活确保成效巩固。工作队通过党建引领凝聚共识，通过“屋场会”“石榴同心”院落会听取民意，通过技能培训提升能力，让村民从“旁观者”变为“参与者”和“受益者”。通过“扶志+扶智”的帮扶理念，有效破解了乡村振兴的内生动力难题。而从村民帮扶基金的设立到《委托经营合同》的签订，从“片组邻三长制”的实行到村集体经济组织的完善，这些长效机制的施行，确保了帮扶成果持续巩固拓展。
山村蝶变谱写振兴新篇。在集团的全力帮扶下，三王村集体经济收入从帮扶前的1300元增长到64万元，实现了数百倍的跨越式增长。盘家村集体经济收入从2021年的8万元，迅速增长到2024年的52.38万元。这种“从无到有、从弱到强、从强到优、竞相发展、精彩纷呈”的转变，为乡村可持续发展提供了坚实的经济基础。
开拓和美乡村善治路。三王村、盘家村正走出一条外塑形、内铸魂的和美乡村善治之路。五年来，集团帮扶成果入选第五届“湖南慈善奖”“乡村振兴特别贡献奖”候选单位，帮扶故事登陆央视三农频道；三王村首创的“张家界屋场会”模式被《人民日报》点赞为新时代“枫桥经验”的湖南实践；盘家村获评双牌县先进基层党组织、永州市卫生村文明村、同心美丽乡村及省级乡村旅游重点村、美丽乡村示范村、抓党建促乡村振兴示范村。
两个村庄的蜕变，是数字的跨越，更是精神的重塑，印证着国企服务国家战略的责任与担当。今年，湖南能源集团又派出两支工作队开赴辰溪县孝坪镇当江洲村和新化县奉家镇秦人社区两个新的乡村振兴战场，干部员工正以实干笃行书写“国企为民”新篇章，让更多乡村焕发勃勃生机。
