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1月24日，湖南能源集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连赴湖南湘投新能源有限公司（以下简称“湘投新能源”）进行工作调研和安全督查。集团党委委员、副总经理曹建书主持调研座谈。在湘投新能源，胡瑞连一行详细查看了集控调度展示屏，深入了解湘投新能源省内外各电站生产调度、安全运行、设备管理等工作情况。他要求，各电站要进一步做好迎峰度冬工作措施落实、岁末年初安全风险管控、参建单位安全生产责任压实等，确保节日期间设备的安全稳定运行。胡瑞连还来到公司集中办公大厅，与干部职工亲切交流，提前向大家致以美好的新春祝福。胡瑞连充分肯定了湘投新能源两个“一手抓”的工作思路和近年来取得的成效，强调要深入学习贯彻中央、省经济工作会议和省两会精神，坚持实事求是、真抓实干，优中选优定项目，加快实现新能源产业的安全发展、创新发展、绿色发展和高效发展。他要求，要以“新”迎新，在持续做强做优做大新能源产业，不断提高装备技术水平中，积极适应新形势，探索新赛道，实现新发展。要以“新”扩能，进一步聚焦新能源主业，全力以赴以新手段拓展新业务，挺进新领域。要以“新”降本，多渠道、多思路，千方百计降成本、增效益。要以“新”破旧，以敢向困难叫板的过硬作风、敢啃硬骨头的担当作为，多措并举破解历史遗留问题。要以“新”促效，主动适应行业新变化，积极争取行业新政策，致力提质增效。要以“新”保安，压实安全生产责任，抓好党风廉政建设，完善合规风控体系，全面建设安全廉洁高效企业。集团经营管理部、财务部、战略发展部等相关同志参加调研。

1月24日，省能源局副局长姚杰一行到集团调研，并召开座谈会。集团党委委员、副总经理韩智广汇报集团相关情况。姚杰对湖南能源集团合并重组以来主业发展取得的成效表示肯定。他强调，一是要加强供需对接。省能源局将从项目摸排、入规、核准、建设、并网等多方面着力构建完备的调度、管理与协同机制，助推集团重点能源项目建设；通过举办灵活多样的交流活动，促进产业链集群间的良性互动与深度合作，提升省内产业配套率，推动我省新能源及电工装备产业的高质量发展。二是要推进试点示范。要聚焦新型电力系统、新型能源体系等关键领域，构建高效技术成果转化机制，强化高校、科研机构、企业、用户及金融机构间的合作，推动 “产学研用金” 深度融合，为能源产业创新发展提供坚实保障。三是要提升服务效能。省能源局将发挥统筹协调的优势，联合能源集团提供数字化共享平台，积极协调解决企业发展中遇到的问题和困难。四是要做好煤炭保供。要重点关注省内煤矿深部煤炭的资源储备，主动协调相关专业院所单位，积极开展煤层气的勘探摸底工作，不断增强我省煤炭资源的自给自足能力。五是要做强煤炭贸易。要考虑谋划在省内相关地方建设集储备、洗选、销售为一体的综合性煤炭集散中心，促进我省煤炭行业的发展。韩智广表示，集团坚决贯彻落实省委省政府决策部署、省发改委（能源局）工作安排要求，统筹发展和安全，坚决扛牢湖南省综合性能源保障主平台和全省能源战略实施主体责任使命，为全省新能源及电工装备和煤炭行业发展贡献更大力量。省能源局综合处、煤炭处相关负责同志，省新能源及电工装备产业专班成员，集团有关部门、子企业负责人参加会议。

日月开新元，万象启新篇。1月22日，湖南能源集团“同心同向共奋进”2025年迎新春团拜会在集团总部举行。集团党委书记、董事长李勇致新春贺辞，党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持。集团党委班子全体成员、顾问、高管出席。在温馨祥和、欢乐喜庆的氛围中，大家一起通过《我们的2024》专题视频，回顾集团2024年高质量跨越式发展的奋斗历程，拉开了团拜会序幕。李勇代表集团党委、董事会和经理层向长期以来关心支持集团事业发展的各级领导、离退休老同志以及广大干部职工、家属致以最美好的新年祝福。李勇指出，2024年，集团全体干部职工始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，心系“国之大者”“省之大计”，锐意进取，开拓创新，共同书写了一曲激昂的高质量跨越式发展赞歌。过去的一年，我们驭势前行启新程。高质量完成能投集团组建，平稳有序推进湖南能源集团合并重组，历史性跨入千亿企业行列。金天钛业成功登陆科创板。我们奋飞三湘展新姿。“风光水火储气煤”多能互补新格局加快建设，“一核两辅”主业协同发展全面提速。我们奋进塞北拓新域。在省外开工建设第一个大型新能源基地和第一个大型煤田。青海同仁40万kW光牧储一体化收购项目并网送电。“疆电入湘”、“祁韶直流”配套电源扩容建设加快推进。湖南能源人正以开疆拓土的豪情壮志，勇当湖南能源“走出去”战略的排头兵。我们奋勇攀高创新绩。形成一批高端钛材钛件独有牌号，展现湖南“钛度”。与行业头部企业深度合作，开启新能源汽车领域的湖南“铝途”。挑战“卡脖子”技术，在平板显示和半导体关键材料领域展现湖南“光彩”。深耕煤机制造，在复杂地质条件采掘机械化开采领域贡献湖南“方案”。我们奋力改革谱新篇。科改示范再获全国“标杆”殊荣，科改示范企业再添新军。改革深化提升行动超额完成年度目标，集团发展活力充分涌流，运行质效不断提高。李勇强调，新的一年，集团要加速提能，扛牢能源保供责任；要强化科技创新引领，大力发展新质生产力；要完成改革深化提升行动高质量收官，持续推进企业治理体系和治理能力现代化；要树牢安全发展理念，坚决打好煤炭企业安全生产水平全面提升攻坚战。集团上下要坚定发展信念，保持战略定力，团结奋斗，善作善成，久久为功，持续推动集团高质量跨越式发展，奋力打造国内一流的综合性能源集团。胡瑞连说，2024年，在习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜指引下，我们众志成城、砥砺前行，既有赶路的艰辛，更有收获的喜悦。集团实现了高质量跨越式发展，全年实现营收218.1亿元、利润11.3亿元，累计上网电量、天然气管输量、煤炭保供量同比分别增长24%、18%和53%。至2024年底，集团资产总额1028亿元，同比增加82亿元，交出了一份沉甸甸的奋进答卷。2025年，要以昂扬向上的奋斗决心，实干笃行的前进恒心，锐意进取的改革雄心，同心同向、携手共进，为奋力谱写中国式现代化湖南篇章提供坚强能源保障。本次团拜会由集团工会举办，金宜物业协办，得到了集团相关部门和所属企业的大力支持。集团各级企业积极选送了一批干部职工自编自导自演的精品节目，以歌舞、说唱、朗诵、情景剧、影子舞等多种形式，生动表现了集团公司在过去一年高质量跨越式发展所取得的成绩，展示了广大干部职工奋发有为、昂扬向上的精神面貌。活动在集团领导集体拜年和《团结就是力量》的歌声中落下帷幕。集团各部门、二级企业主要负责人等，总部全体干部职工、先进劳动模范代表、演职人员近500余人在现场参加活动。团拜会以视频、图文形式向全集团3万多名职工直播。

1月7日，省国资委党委书记、主任肖文伟到湖南能源集团金竹山矿业公司调研督导安全生产，督促加快推进国家矿监局瓦斯治理专项帮扶反馈问题整改工作。集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连陪同调研。 肖文伟深入金竹山公司一平硐煤矿和塘冲煤矿调度指挥中心、主井井口、瓦斯抽放泵站等地，亲切慰问值班人员，认真了解井下通风、排水、“四化”推进、隐患排查、采掘接替以及职工队伍建设等情况，现场督导帮扶整改工作。他强调，一定要更好统筹发展与安全，不断完善安全生产体系，压紧压实安全生产责任，切实提高企业本质安全水平。肖文伟在听取了湖南能源集团以及金竹山矿业公司的工作汇报后指出，要强理念，始终坚持“人民至上、生命至上、安全第一”，坚守红线意识、底线思维，时刻绷紧安全之弦。要强制度，进一步加强安全生产“五大体系”建设，完善标准化工作，在系统化、规范化、精细化上持续用力；要强措施，针对专项帮扶问题整改和瓦斯、水、顶板、运输等灾害治理，坚持“严、细、实”标准，人防、物防、技防相结合，强化全员全过程安全管控；要强问责，真正把重大风险隐患当成事故来对待，以最高站位、最全措施、最严手段确保安全生产。 胡瑞连表示，湖南能源集团将认真贯彻落实省委省政府决策部署和省国资委工作安排，进一步扛牢安全生产责任，以专项帮扶整改提升为契机，从安全文化、制度、责任、科技、投入等方面精准施策，标本兼治，着力深改革、强管理、提素质，夯实安全根基，促进集团煤炭产业安全高效发展。省国资委办公室负责同志及湖南煤业股份公司相关同志参加调研。

新春佳节临近，1月6日下午，省国资委党委书记、主任肖文伟一行到湖南能源集团走访慰问困难党员和困难职工，开展座谈交流，送上党和政府的温暖与关怀，并向集团广大党员干部致以亲切问候和节日祝福。 肖文伟与困难党员和职工代表进行深入沟通交流，详细询问了他们的家庭、生活及工作情况，并送上慰问金，感谢大家一直以来为湖南国资国企做出的贡献，鼓励大家要树立战胜困难的勇气和信心，相信在党和政府的关怀下，在企业的帮助下，一定能携手克服困难。集团党委书记、董事长李勇对省委省政府及省国资委党委的关怀慰问表示衷心的感谢。他表示，集团将扎实做好困难党员和职工的帮扶慰问工作，把上级的关心关怀和集团大家庭的温暖及时传递到每一个困难职工。集团上下也将把上级的关心关怀转化为奋力拼搏的动力，全力推进集团高质量跨越式发展。省国资委办公室、企建处负责人，集团党委副书记、职工董事易向辉，工会、党群工作部负责人参加走访慰问。

同心迎新年，奋进新征程。1月2日上午8:30，集团总部举行整合后首次升旗仪式。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持。集团领导、高管、总部及在总部办公的子公司全体干部职工参加。迎着清晨的阳光，升旗手昂首挺立、振臂扬旗，大家整齐列队、精神抖擞，在庄严的国歌声中，鲜艳的五星红旗冉冉升起。随后，新“司徽”正式启用，司旗伴随着国旗高高飘扬在广场上空，显得格外醒目而庄严。升旗仪式后，李勇在讲话中首先向经历激烈竞争上岗、双向选择洗礼，开启职业生涯新篇章的总部全体干部职工表示祝贺。他指出，作为历史的见证者，要与新时代同呼吸共命运，倍加珍惜这个伟大时代；作为“湖南能源人”，亲历从传统能源的转型升级，到新能源的蓬勃兴起，要倍加珍惜能源产业大变革带来的战略机遇；作为企业价值的创造者，要牢牢把握省委省政府赋予湖南能源集团的新定位、新使命，倍加珍惜企业发展的历史机遇。他强调，要牢记使命，锚定目标勇作为。始终心系“国之大者”、“省之大计”，围绕打造国内一流综合性省级能源集团愿景，在逐步解决我省能源“够不够、贵不贵、绿不绿”问题和“在我省能源保供、结构优化、创新发展中发挥支撑、带动和引领作用”上担当作为。要勠力同心，加快融合促发展。牢固树立“一家人”理念，加快思想融合、文化融合。全体干部职工要认真践行企业发展理念、用心恪守企业核心价值观、自觉遵守企业行为规范，履行使命、增创价值，推动集团高质量跨越式发展。要尽快适应角色，苦练本领，立足岗位做贡献。总部全体干部职工要尽快熟悉新制度、新流程、新业务，立足岗位需求，加强学习，苦练内功，尽快补齐知识上的短板、能力上的欠缺。要忠诚、高效、廉洁履职。绝对忠于党、忠于国家、忠于企业；不断提升工作效率，以个人工作的高效保障企业运转的高效；要一心为公、清廉自守，涵养风清气正的政治生态。要立足当前、谋划全年，着力抓好各项重点工作。要认真做好2024年收官工作和谋划2025年工作，对标“十四五”规划目标找差距、定措施，千方百计实现目标任务。要谋划好重组后的能源集团加快融合促发展，加快传统产业转型升级求发展。要谋划好统筹发展与安全，以国家矿山安监局帮扶为契机，打好煤矿企业安全生产水平全面提升攻坚战。要谋划好改革工作，确保改革深化提升行动高质量收官。要抓好“十五五”规划的编制工作，以战略规划为牵引，全力打造国内一流省级能源集团。李勇强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会、中央经济工作会议和省委八次全会精神，团结奋斗，砥砺前行，在风雨洗礼中成长，在历经考验中壮大，共同创造属于全体“湖南能源人”的新辉煌。

 1月2日，集团对总部36名新任中层正副职干部进行任前集体谈话。党委书记、董事长李勇代表集团党委对新任干部表示祝贺，勉励大家要尽快进入角色、融入岗位，恪尽职守、担当作为，以优异的业绩回报组织的信任和重托。党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持。党委副书记、职工董事易向辉宣布干部任免决定，原党委委员、纪委书记罗和平对新任干部进行任前廉政谈话。 李勇对新任中层干部提出五方面要求，一要提高政治站位，始终忠于党和事业。坚守对党忠诚的政治品格，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。树牢大局意识，做到集团党委工作部署到哪里，推动落实就跟进到哪里。践行事业为上，始终以事业发展为要，树立正确的权力观、政绩观。二要加强自身建设，不断提高能力水平。树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，努力使自己成为行家里手、内行领导；要立足实际科学履职，使各项决策建议都契合集团改革发展需要，顺应行业发展大势，不断提升服务决策和创新发展的能力。三强化责任担当，狠抓工作推进落实。以“在其位谋其政、任其职尽其责”的责任意识和担当精神，聚焦集团改革发展中心工作，强化责任意识，狠抓执行落实，提高工作效率，确保各项工作衔接有序、高效运转、迅速推进。四要注重团结协作、凝聚干事创业合力。团结才能出战斗力、出生产力。要更为注重团结，像爱护眼睛和生命那样，珍惜和维护团结，树牢“一家人”理念，工作中多沟通，生活中多关心，相互补台，相互成就。五要强化廉洁意识，坚决守住廉洁底线。始终绷紧规矩之弦、纪律之弦，坚守底线，保持为民务实的清廉形象。 罗和平对新任干部进行廉政谈话。他强调新任干部在政治上要追求一身正气，在廉洁要上做到两袖清风，在工作上要坚持三思而行，在升迁上要切忌四处钻营。此次任前集体谈话，既是一次政治谈话、组织谈心，也是一次廉政提醒，工作动员，为新任中层干部在新的岗位上开好头、起好步奠定了坚实基础。

12月25日，湖南能源集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连赴湘投能源公司开展工作调研。集团领导韩智广陪同调研。胡瑞连充分肯定了湘投能源近年来取得的成效，强调要深入学习贯彻中央经济工作会议精神，聚焦能源主业，积极发挥平台优势，不断强链补链延链，加快能源产业发展。他要求，要聚焦目标优化资源配置，努力实现规模和效益“双提升”。要坚持创新发展，大力推进智慧电厂建设，加大科技成果转化，推动运营模式和管理体系创新，提升企业运行质效。要坚持问题导向，对标对表国内一流电力企业，补短板强弱项扬优势，多措并举强管理。要坚持系统思维，强化统筹协调，加强信息沟通，积极争取行业政策支持。要强化风险意识，严控项目投资、安全生产等领域存在的风险，确保实现安全高效目标。要统筹做好队伍建设工作，不断探索人才引进、培育与激励机制，构建坚实的人才基础。韩智广表示，湘投能源将加快发展能源主业，在经营发展、改革创新、管理协调等方面持续用力，不断开创公司发展新局面。集团经营管理部、投资建设管理部、战略发展部相关同志参加调研。